講師派遣セミナー・研修資料ダウンロード（無料）

PHP研究所の講師派遣セミナーの資料（詳しい内容・プログラム）を無料でダウンロードしていただけます。各コース名をクリックして1コースごとにお手続きください。
＊講師派遣セミナーは、PHPゼミナールの講師が、ご要望の日時に、ご指定の場所に出張し開催する研修です。

＊講師派遣プログラムは、オンライン開催など、貴社のご要望に合わせてカスタマイズして実施可能です。
　ご提案を希望される場合は、下記のテーマを参考に「ご用命フォーム」よりお問合わせください。

フィードバック研修
耳の痛いことを伝えて部下と職場を立て直す技術

中原淳（立教大学経営学部教授）×PHP研究所　共同開発プログラム
人材開発の第一人者である中原淳氏（立教大学経営学部教授）が提唱する、耳の痛いことを伝えて部下と職場を立て直す技術――フィードバックの意味を正しく理解すると同時に、部下との良好な関係を維持しつつ、言うべきことを言う、叱るべきことを叱る手法（スキル）を学ぶプログラムです。

■対象：管理・監督者・リーダー

ポジティブフィードバック研修

中原淳（立教大学経営学部教授）×PHP研究所　共同開発プログラム
ポジティブなフィードバックは、ネガティブよりも簡単と誤解されていることがありますが、実は、ほめられて育っていない世代の上司が、ポジティブなアプローチを部下に行うことは、非常に難しいものです。ポジティブフィードバックの「型」を6ステップでとらえ、そのスキルを演習を通じて習得する内容です。

■対象：管理・監督者・リーダー

人が育つ評価者研修プログラム
人事評価制度の変更を現場実践に結び付ける

人事評価において、誤った方法で評価が実施されると、被評価者の不満が増大し、組織にマイナスの影響を与えてしまいます。
そこで、人事評価制度の理解と人材育成を両立する2タイプの研修プログラムをご用意しました。評価を「査定」に留めず、「人を活かす」育成型マネジメントへとつなげます。

■対象：評価者（管理者）

【マネジャー版】松下幸之助のマネジメントに学ぶ　５つの原則
“強い現場をつくるリーダー”になる

松下幸之助のリーダー論、マネジメント論を凝縮・体系化した「5つの原則」を基に、組織風土の改革と個人の成長を同時に促す研修プログラムです。専任講師との討議や演習、職場実践を繰り返し、成果を職場に定着させます。

■対象：部長職・課長職

PHP式「人を育てる人」を育てる研修プログラム

「一人ひとりの成長」と「チームの成果」の両立をめざし、信頼関係を土台に、対話・支援・促進・巻き込みの力と、人を動かす「人間力」を高めるリーダー向け研修プログラムです。

■対象：管理・監督者・リーダー

若手・中堅社員向けキャリア形成×リテンション支援研修
若手・中堅社員のキャリア形成を支援し、モチベーション向上とリテンション／離職防止を実現

若年層の早期離職は、採用難が続く中で企業にとって深刻な課題であり、定着・育成を通じた離職防止施策が不可欠となっています。
そこで、キャリアに焦点をあてた、自己理解・キャリアデザイン・成長実感を高める2つの研修プログラムをご提案します。対象や課題に応じて柔軟に選択いただける設計とし、組織における定着・活躍を力強く後押しいたします。

■対象：若手社員・中堅社員

Z世代の新入社員育成プログラム

Z世代の新入社員を育成するポイントは、どこにあるのでしょうか。X世代、Y世代との価値観・特徴の違いや、育成アプローチ、リテンションと早期戦力化を成功させるためのポイントを解説します。Z世代の新入社員の特徴をふまえた育成プログラム資料（PDF）、上司・先輩向け研修プログラム資料（PDF）の2種類を無料配布中です。

■対象：新入社員／上司・先輩社員・OJTリーダー