ウェビナー(アーカイブ動画)
松下幸之助のマネジメントに学ぶ 5つの原則

◎動画時間:約17分
対象:経営者・経営幹部の方々、人事教育ご責任者・ご担当者
講師:的場正晃(経営共創事業本部 本部長、中小企業診断士)

「次代を担う経営人材が育っていない」「若手社員が主体性を発揮していない」「社員の一体感や組織の活力に乏しい」──
実は、これらの課題の背景には「組織風土」という“見えない壁”があるのかもしれません。
私たちは多くの企業を支援する中で、「伸びる会社」には共通点があることに気づきました。
それは、社員が使命感を共有し、強い人間関係で結ばれた“強い現場”を持っていることです。
組織が本当に変わるためには、個人への働きかけだけでなく、「風土」そのものへのアプローチが不可欠です。
そこでPHP研究所では、松下幸之助のマネジメント論をもとに、個人の成長と組織風土改革を同時に進める実践プログラム「松下幸之助5つの原則」を開発しました。
本動画では、「経営者版」「マネジャー版」「若手社員版」の3つのモデルプログラムについて詳しくご紹介します。




動画内容

◆今なぜ、「強い現場」なのか?

◆『5つの原則』とは

◆【経営者版】プログラム紹介
 ~問答を通じて「経営のわかるリーダー」を育てる

◆【マネジャー版】プログラム紹介
 ~「強い現場をつくるリーダー」を育てる

◆【若手社員版】プログラム
 ~仕事のやりがいを高め、自律的に成長するために


※研修講師・経営コンサルタントなど、同業の方や個人でのお申し込みはご遠慮ください。
※動画内でご案内している情報は、2025年8月末時点の内容です。
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